Etude de cas : Natixis
Learning expedition Fintech & Insurtech à Singapour pour Natixis Assurances
Challenge & Contexte
Le département Transformation et Stratégie de la banque et compagnie d’assurance française Natixis avait besoin de mobiliser l’ensemble de l’entreprise autour de son projet de transformation, d’enrichir sa vision stratégique et sa feuille de route en matière d’innovation afin d’améliorer son efficacité opérationnelle et l’expérience client, ainsi que d’identifier de nouvelles opportunités de modèles économiques.
Résultat
5 jours de réunions, d’ateliers et de réflexions à Singapour
20 startups rencontrées, 5 sessions d’échange avec les laboratoires d’innovation d’autres banques ou acteurs du secteur de l’assurance, 4 accélérateurs visités.
42 idées par personne (502 idées au total) ont été générées au cours de 4 séances de débriefing et d’un atelier de réflexion sur des thèmes tels que la culture d’entreprise, les méthodologies, l’efficacité opérationnelle et l’expérience client
Des partenariats noués au plus haut niveau avec des start-ups phares de Singapour.
Sensibilisation aux compétences numériques essentielles (expérience utilisateur, exploitation des données, IA, blockchain…) et aux nouvelles méthodes de travail (méthode Lean, POC…)
Présentation des principaux enseignements tirés et des mesures à prendre auprès du Comité exécutif afin d’obtenir son soutien.
Feedback
« Je recommande Innovation Is Everywhere pour l’excellente Learning Expedition qu’ils ont organisée pour notre entreprise à Singapour, pour la pertinence des visites et pour la qualité de leur animation sur le terrain”
Dominique Rémy
Deputy CEO chez Natixis Assurances