● · Destination · france· 2026

LEX : France- Explorez le nouvel écosystème d'innovation français, l'un des plus dynamiques d'Europe

Nous concevons des expériences immersives sur-mesure pour emmener vos leaders là où l’inspiration devient un vrai levier de transformation.

13 ansd’expertise

200+programmes réalisés

150+entreprises accompagnées

▸ Étape 1 · Une conversation

DÉFINISSONS VOTRE PROCHAINE ÉTAPE DE TRANSFORMATION

Réponse sous 24h · Aucun engagement

— Ou —

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ils nous font confiance .

Allianz Trade

GRAND ACTEUR INTERNATIONAL DE L’ASSURANCE-CRÉDIT, Transformation technologique du leadership

SPIE

LEADER EUROPÉEN DES SERVICES MULTI-TECHNIQUES, Décarbonation & CSRD

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Merci pour votre accueil. Le lieu, le contenu et l’animation ont, ensemble, contribué à faire de cet événement un moment inoubliable, propice à l’épanouissement personnel et professionnel ainsi qu’à la création de liens. Cela en valait vraiment la peine.

Allianz TradeCEO

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Des rencontres très enrichissantes, avec des interlocuteurs de très haut niveau. La gestion logistique était également parfaite.

SPIEParticipant

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Strategic Insights · 4 angles

Pourquoi LA FRANCE?

La France est aujourd’hui l’un des écosystèmes startup les plus actifs d’Europe, avec une densité remarquable de talents tech et d’innovations de rupture.

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ÉCOSYSTÈME

NATION STARTUP AU TOP EUROPÉEN

La France abrite le plus grand campus de startups du monde (Station F), plus de 30 licornes et un écosystème tech en pleine expansion. Paris se positionne parmi les 5 premiers hubs digitaux mondiaux.

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DEEPTECH

EXCELLENCE EN INGÉNIERIE & IA

La France dispose de pôles d’excellence reconnus mondiaux en mathématiques et en IA, avec des acteurs comme Inria, Mistral AI et des chercheurs de renommée internationale.

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L’EXCELLENCE

CHAMPIONS TECH & LUXE DIGITAL

Les grandes entreprises françaises, de LVMH à Carrefour en passant par Société Générale, sont engagées dans des transformations digitales profondes et inspirantes.

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IMPACT

PIONNIÈRE DE L'INNOVATION RESPONSABLE

La French Tech est à la pointe des sujets de tech for good, d’impact investing et de développement durable, des inspirations directement applicables à vos enjeux RSE.

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Méthodologie · 5 piliers

Notre méthode.

Notre ancrage en France, avec notre siège parisien, nous offre un accès privilégié aux acteurs les plus pertinents de l’écosystème français.

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SÉANCE D'EXPLORATION

Co-design de votre programme en fonction de vos enjeux et des secteurs les plus pertinents de l’écosystème français.

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EXPLORATION DES ÉCOSYSTÈMES

Rencontres avec les startups, les labs d’innovation corporate et les experts de la French Tech.

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ENGAGER LES PARTENAIRES

Accès à Station F, La French Tech, les incubateurs sectoriels et les corporates innovants français.

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Activer l'intelligence collective

Pas juste écouter : co-construire, débattre, confronter les perspectives.

5

Transformer en actions

Ateliers de débrief et d’activation pour ancrer les apprentissages dans votre stratégie de transformation.

Le pilier 5 est notre signature · pas du tourisme corporate

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Briques · 6 modules assemblables

Ce que nous mobilisons.

Des formats sur mesure pour explorer la richesse et la diversité de l’innovation française.

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Leadership

RENCONTRES CEO

Échanges avec des fondateurs de startups françaises, des dirigeants en transformation et des figures de la French Tech.

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Startup

Immersions startup

Visites à Station F, dans les hubs sectoriels et auprès des startups les plus prometteuses de l’écosystème français.

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Expert

Masterclass experts

Sessions avec des experts français sur l’IA, la Fintech, le retail digital, la mobilité et la tech for good.

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Institution

Visites institutions

Accès à Station F, BPI France, Inria et aux labs d’innovation des grands groupes français.

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Co-construction

MIND-SHARING SESSIONS

Ateliers collectifs pour partager les apprentissages et co-construire des plans d’action adaptés à votre contexte.

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Culturel

Expériences culturelles

Découverte de la French Touch de l’innovation: créativité, excellence et impact.

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Cas clients · 3 immersions anonymisées

Ils l'ont vécu.

Trois COMEX, trois enjeux, trois résultats. Anonymisés à la demande des clients.

mamut

Enjeu

Acteur majeur de l’assurance mutualiste en France depuis plus de 60 ans, ce groupe a co-construit avec ses managers un Pacte managérial ambitieux visant à rompre avec une culture historiquement verticale et en silos. L’enjeu : faire de ses 150 top managers les véritables promoteurs de ce changement, en les exposant à d’autres modèles de leadership pour enclencher de nouvelles pratiques collectives autour de la coopération, de l’autonomie et de l’intelligence collective.

Immersion conçue

Nous avons conçu un programme de 10 Learning Expeditions d’1 jour à Paris, déployées sur 12 mois pour 150 top managers répartis en groupes de 12 à 15 personnes. Le programme a été articulé en 3 thématiques progressives : Coopération et transversalité, Autonomisation et responsabilisation, Intelligence collective et innovation. Chaque journée a emmené les participants à la rencontre de 2 organisations inspirantes issues de secteurs variés, pour un total de plus de 20 organisations explorées sur l’ensemble du programme. L’après-midi alternait expérimentation méthodologique (OKR, facilitation, intelligence collective) et session collective de débrief pour ancrer les apprentissages et préparer la mise en action dans leurs équipes

Résultat

Les LEX n’ont pas seulement inspiré, elles ont enclenché. Chaque journée s’est conclue par des pistes d’action concrètes, rapportées dans les équipes : management visuel, méthode OKR, rituels d’alignement, culture du feedback, réunions décisionnelles. Des pratiques vues en immersion, adaptées à la réalité du groupe et mises en mouvement.

Allianz Trade

Enjeu

Dans un contexte d’accélération des transformations technologiques, le comité exécutif de cet acteur international de l’assurance-crédit souhaitait renforcer sa vision commune autour de la transformation tech. L’enjeu était de développer l’intelligence collective au niveau du board, d’aligner les dirigeants autour de valeurs de leadership partagées et de s’inspirer d’organisations tech de référence pour nourrir leur propre trajectoire de transformation.

Immersion conçue

Nous avons conçu une expérience apprenante de 3 jours à Paris pour 6 membres du comité exécutif, combinant immersion externe, développement personnel et alignement collectif. Le programme associait une Learning Expedition d’1 jour auprès d’organisations tech inspirantes, un diagnostic de personnalité HBTI pour mieux comprendre les dynamiques d’équipe, ainsi qu’1,5 jour de coaching exécutif dédié à la confiance, à l’intelligence collective et aux pratiques de co-leadership. L’ensemble a permis d’articuler inspiration stratégique, prise de recul individuelle et travail profond sur le fonctionnement du collectif dirigeant.

Résultat

Le programme a permis au comité exécutif de renforcer son alignement autour des enjeux de transformation technologique et de consolider ses pratiques de leadership collectif. Les dirigeants sont repartis avec une vision plus partagée de leur rôle dans la transformation, une meilleure compréhension de leurs dynamiques d’équipe et des pistes concrètes pour renforcer la confiance, la coopération et la prise de décision collective. Le programme a obtenu une satisfaction de 9/10.

spie

Enjeu

Face à l’évolution rapide des attentes environnementales de ses clients et parties prenantes, ce leader européen des services multi-techniques souhaitait accompagner ses dirigeants dans la compréhension des nouveaux enjeux de durabilité. L’enjeu était d’explorer les impacts de la décarbonation, des réglementations énergie et de la CSRD sur son modèle d’affaires et ses stratégies opérationnelles, afin de maintenir une longueur d’avance sur les sujets de transition environnementale.

Immersion conçue

Nous avons conçu une Learning Expedition de 2 jours à Paris pour 9 membres de comités de direction issus de filiales du groupe. Le programme a réuni 6 intervenants de haut niveau autour de thématiques clés : réglementations énergie, transformation digitale, stratégies industrielles de décarbonation, attentes environnementales des acteurs publics et privés. Cette immersion a permis aux participants de confronter différents niveaux de maturité en matière de durabilité et d’identifier les attentes émergentes de leurs clients.

Résultat

Le programme a apporté aux dirigeants des repères concrets pour intégrer les enjeux de décarbonation et de durabilité dans leurs stratégies commerciales et opérationnelles. Les échanges ont souligné la nécessité de renforcer en continu l’expertise du groupe sur ces sujets, afin de rester en position de référence auprès de ses clients. Le programme a obtenu une satisfaction de 8,4/10.

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Hub destinations · 9 villes

Une seule ville n'est pas assez ?

Chaque destination est une porte d’entrée vers un écosystème. Cliquez pour explorer le terrain.

▸ france· 09

lyon

L’écosystème français en région: Deeptech, medtech, robotique et gastronomie innovante.

▸ Europe · 08

Berlin

La capitale des Startups: Fintech, Creative Tech et écosystème D2C.

▸ france· 09

Paris

L’écosystème français: Station F, deeptech, luxe & innovation.

▸ Europe · 09

barcelone

Le hub dynamique du Sud: Smart City, transition énergétique, culture numérique et scale-ups.

▸ Europe · 09

stockholm

Là où naissent les ruptures: IA, deeptech, modèles d’affaires.

▸ Europe · 09

tallinn

La perle de la Baltique: E-gouvernance, cybersécurité et pionnière des licornes européennes.

▸ Asie· 04

Shanghai

Le futur du Retail: New Retail, e-commerce omnicanal, cosmétiques & luxe.

▸ americas· 09

san francisco

L’épicentre de l’innovation: GenAI, Venture Capital et culture technologique mondiale.

▸ americas· 09

silicon valley

Le centre du pouvoir et de l’IA: Deep Learning, EdTech et régulation gouvernementale.

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Votre destination n’est pas ici ?

Nous concevons des programmes partout dans le monde.

Votre enjeu dépasse une seule ville ?

Nous créons aussi des parcours multi-destinations.

● · Étape 1 · Une conversation

Chaque programme commence par une conversation.

Pas de processus standardisé. Pas de pression commerciale. Juste une discussion sur ce que votre équipe doit apprendre, et comment.

DÉFINISSONS VOTRE PROCHAINE ÉTAPE DE TRANSFORMATION

Réponse sous 24h · Aucun engagement

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