● · Destination · BERLIN· 2026
LEX : BERLIN -Plongez votre équipe dirigeante au cœur de la capitale européenne des startups et de l'innovation
Nous concevons des expériences immersives sur-mesure pour emmener vos leaders là où l’inspiration devient un vrai levier de transformation.
13 ansd’expertise
200+programmes réalisés
150+entreprises accompagnées
▸ Étape 1 · Une conversation
DÉFINISSONS VOTRE PROCHAINE ÉTAPE DE TRANSFORMATION
Réponse sous 24h · Aucun engagement
— Ou —
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ils nous font confiance .
03
Strategic Insights · 4 angles
Pourquoi BERLIN ?
Berlin incarne la nouvelle économie européenne : culture startup ouverte, diversité des talents, innovation sociale et technologique.
01
ÉCOSYSTÈME
DES STARTUPS EN EUROPE CONTINENTALE
Berlin héberge des unicornes comme Zalando, Delivery Hero, HelloFresh et N26. Son écosystème tech est parmi les plus actifs et les plus diversifiés d’Europe.
02
TECH-HUB
HUB FINTECH & CLEANTECH
La ville est un carrefour majeur pour la Fintech (N26, Trade Republic) et pour les technologies vertes, portées par l’ambition climatique allemande.
03
AVANT-GARDE
CULTURE D'INNOVATION OUVERTE
Berlin valorise l’expérimentation, la diversité et la co-création. Les grands corporates allemands y ouvrent des labs d’innovation pour capter les tendances du futur.
04
ÉCOLOGIE
LABORATOIRE DE NOUVELLES FAÇONS DE TRAVAILLER
Berlin est pionnière sur les nouvelles formes d’organisation du travail : espaces coworking, management horizontal, culture agile et diversité.
04
Méthodologie · 5 piliers
Notre méthode.
Chaque programme à Berlin est conçu pour maximiser l’impact sur vos enjeux de transformation.
1
SÉANCE D'EXPLORATION
Cadrage de vos objectifs et identification des acteurs les plus pertinents de l’écosystème berlinois.
2
EXPLORATION DES ÉCOSYSTÈMES
Immersion dans les hubs tech, les startups en croissance et les labs d’innovation des grands corporates.
3
ENGAGER LES PARTENAIRES
Accès privilégié aux acteurs de Factory Berlin, Axel Springer Plug and Play et aux VCs locaux.
4
Activer l'intelligence collective
Pas juste écouter : co-construire, débattre, confronter les perspectives.
5
Transformer en actions
Ateliers d’activation pour traduire les inspirations berlinoises en actions concrètes dans votre organisation.
Le pilier 5 est notre signature · pas du tourisme corporate
05
Briques · 6 modules assemblables
Ce que nous mobilisons.
Un programme riche et varié pour explorer toute la profondeur de l’écosystème innovant berlinois.
01
Leadership
RENCONTRES CEO
Dialogues avec les fondateurs et dirigeants des startups et scaleups les plus impactantes de Berlin.
02
Startup
Immersions startup
Visites des startups phares de l’écosystème berlinois dans les secteurs Tech, Fintech, Cleantech et e-commerce.
03
Expert
Masterclass experts
Sessions avec des experts de l’innovation, du design thinking et des nouvelles façons de travailler.
04
Institution
Visites institutions
Accès aux hubs d’innovation emblématiques : Factory Berlin, Startup Campus et labs corporates.
05
Co-construction
MIND-SHARING SESSIONS
Temps collectifs de réflexion pour connecter les insights berlinois à vos propres enjeux.
06
Culturel
Expériences culturelles
Immersion dans la culture berlinoise de l’innovation: créativité, diversité et expérimentation.
06
Cas clients · 3 immersions anonymisées
Ils l'ont vécu.
Trois COMEX, trois enjeux, trois résultats. Anonymisés à la demande des clients.
mamut
Enjeu
Acteur majeur de l’assurance mutualiste en France depuis plus de 60 ans, ce groupe a co-construit avec ses managers un Pacte managérial ambitieux visant à rompre avec une culture historiquement verticale et en silos. L’enjeu : faire de ses 150 top managers les véritables promoteurs de ce changement, en les exposant à d’autres modèles de leadership pour enclencher de nouvelles pratiques collectives autour de la coopération, de l’autonomie et de l’intelligence collective.
↓
Immersion conçue
Nous avons conçu un programme de 10 Learning Expeditions d’1 jour à Paris, déployées sur 12 mois pour 150 top managers répartis en groupes de 12 à 15 personnes. Le programme a été articulé en 3 thématiques progressives : Coopération et transversalité, Autonomisation et responsabilisation, Intelligence collective et innovation. Chaque journée a emmené les participants à la rencontre de 2 organisations inspirantes issues de secteurs variés, pour un total de plus de 20 organisations explorées sur l’ensemble du programme. L’après-midi alternait expérimentation méthodologique (OKR, facilitation, intelligence collective) et session collective de débrief pour ancrer les apprentissages et préparer la mise en action dans leurs équipes
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Résultat
Les LEX n’ont pas seulement inspiré, elles ont enclenché. Chaque journée s’est conclue par des pistes d’action concrètes, rapportées dans les équipes : management visuel, méthode OKR, rituels d’alignement, culture du feedback, réunions décisionnelles. Des pratiques vues en immersion, adaptées à la réalité du groupe et mises en mouvement.
Allianz Trade
Enjeu
Dans un contexte d’accélération des transformations technologiques, le comité exécutif de cet acteur international de l’assurance-crédit souhaitait renforcer sa vision commune autour de la transformation tech. L’enjeu était de développer l’intelligence collective au niveau du board, d’aligner les dirigeants autour de valeurs de leadership partagées et de s’inspirer d’organisations tech de référence pour nourrir leur propre trajectoire de transformation.
↓
Immersion conçue
Nous avons conçu une expérience apprenante de 3 jours à Paris pour 6 membres du comité exécutif, combinant immersion externe, développement personnel et alignement collectif. Le programme associait une Learning Expedition d’1 jour auprès d’organisations tech inspirantes, un diagnostic de personnalité HBTI pour mieux comprendre les dynamiques d’équipe, ainsi qu’1,5 jour de coaching exécutif dédié à la confiance, à l’intelligence collective et aux pratiques de co-leadership. L’ensemble a permis d’articuler inspiration stratégique, prise de recul individuelle et travail profond sur le fonctionnement du collectif dirigeant.
↓
Résultat
Le programme a permis au comité exécutif de renforcer son alignement autour des enjeux de transformation technologique et de consolider ses pratiques de leadership collectif. Les dirigeants sont repartis avec une vision plus partagée de leur rôle dans la transformation, une meilleure compréhension de leurs dynamiques d’équipe et des pistes concrètes pour renforcer la confiance, la coopération et la prise de décision collective. Le programme a obtenu une satisfaction de 9/10.
spie
Enjeu
Face à l’évolution rapide des attentes environnementales de ses clients et parties prenantes, ce leader européen des services multi-techniques souhaitait accompagner ses dirigeants dans la compréhension des nouveaux enjeux de durabilité. L’enjeu était d’explorer les impacts de la décarbonation, des réglementations énergie et de la CSRD sur son modèle d’affaires et ses stratégies opérationnelles, afin de maintenir une longueur d’avance sur les sujets de transition environnementale.
↓
Immersion conçue
Nous avons conçu une Learning Expedition de 2 jours à Paris pour 9 membres de comités de direction issus de filiales du groupe. Le programme a réuni 6 intervenants de haut niveau autour de thématiques clés : réglementations énergie, transformation digitale, stratégies industrielles de décarbonation, attentes environnementales des acteurs publics et privés. Cette immersion a permis aux participants de confronter différents niveaux de maturité en matière de durabilité et d’identifier les attentes émergentes de leurs clients.
↓
Résultat
Le programme a apporté aux dirigeants des repères concrets pour intégrer les enjeux de décarbonation et de durabilité dans leurs stratégies commerciales et opérationnelles. Les échanges ont souligné la nécessité de renforcer en continu l’expertise du groupe sur ces sujets, afin de rester en position de référence auprès de ses clients. Le programme a obtenu une satisfaction de 8,4/10.
07
Hub destinations · 9 villes
Une seule ville n'est pas assez ?
Chaque destination est une porte d’entrée vers un écosystème. Cliquez pour explorer le terrain.
▸ france· 09
lyon
L’épicentre de l’innovation: GenAI, Venture Capital et culture Silicon Valley.
▸ Europe · 08
Berlin
La capitale des Startups: Fintech, Creative Tech et écosystème D2C.
▸ Europe · 09
barcelone
L’usine du monde qui se réinvente: hardware, IA industrielle, manufacturing 4.0.
▸ Europe · 09
tallinn
La Corée qui surprend: K-innovation, semiconducteurs, culture digitale.
▸ Asie· 04
Shanghai
Le futur du Retail: New Retail, e-commerce omnicanal, cosmétiques & luxe.
▸ americas· 09
san francisco
Le Hub de l’Asie du Sud-Est: Smart City, Fintech et GreenTech durable.
▸ americas· 09
silicon valley
Le centre du pouvoir et de l’IA: Deep Learning, EdTech et régulation gouvernementale.
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Votre destination n’est pas ici ?
Nous concevons des programmes partout dans le monde.
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Votre enjeu dépasse une seule ville ?
Nous créons aussi des parcours multi-destinations.
● · Étape 1 · Une conversation
Chaque programme commence par une conversation.
Pas de processus standardisé. Pas de pression commerciale. Juste une discussion sur ce que votre équipe doit apprendre, et comment.
DÉFINISSONS VOTRE PROCHAINE ÉTAPE DE TRANSFORMATION
Réponse sous 24h · Aucun engagement
— Ou —
Designed for strategic leaders. Not for tourism. Expeditions that transform, depuis Paris & Singapour.
Paris
10 rue de Penthièvre
75008 Paris France
+ 33 6 14 82 30 54
Singapour
8 Cross St, Singapore 409033
Chine
3/F, Building 16, Phase III, Technology Oasis, No. 1036 Tianlin Road, Minhang District, Shanghai 200004, China
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Designed for strategic leaders · Not for tourism
Allianz Trade
GRAND ACTEUR INTERNATIONAL DE L’ASSURANCE-CRÉDIT, Transformation technologique du leadership
LEADER EUROPÉEN DES SERVICES MULTI-TECHNIQUES, Décarbonation & CSRD
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Merci pour votre accueil. Le lieu, le contenu et l’animation ont, ensemble, contribué à faire de cet événement un moment inoubliable, propice à l’épanouissement personnel et professionnel ainsi qu’à la création de liens. Cela en valait vraiment la peine.
Allianz TradeCEO
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Des rencontres très enrichissantes, avec des interlocuteurs de très haut niveau. La gestion logistique était également parfaite.
SPIEParticipant
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