● · Destination · shanghai· 2026

LEX : SHANGHAI-Plongez votre équipe dirigeante dans la vitrine de l'innovation chinoise et du business de demain

Nous concevons des expériences immersives sur-mesure pour emmener vos leaders là où l’inspiration devient un vrai levier de transformation.

13 ansd’expertise

200+programmes réalisés

150+entreprises accompagnées

▸ Étape 1 · Une conversation

DÉFINISSONS VOTRE PROCHAINE ÉTAPE DE TRANSFORMATION

Réponse sous 24h · Aucun engagement

— Ou —

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ils nous font confiance .

Allianz Trade

GRAND ACTEUR INTERNATIONAL DE L’ASSURANCE-CRÉDIT, Transformation technologique du leadership

SPIE

LEADER EUROPÉEN DES SERVICES MULTI-TECHNIQUES, Décarbonation & CSRD

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Merci pour votre accueil. Le lieu, le contenu et l’animation ont, ensemble, contribué à faire de cet événement un moment inoubliable, propice à l’épanouissement personnel et professionnel ainsi qu’à la création de liens. Cela en valait vraiment la peine.

Allianz TradeCEO

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Des rencontres très enrichissantes, avec des interlocuteurs de très haut niveau. La gestion logistique était également parfaite.

SPIEParticipant

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Strategic Insights · 4 angles

Pourquoi SHANGHAI ?

Shanghai est la ville où le futur du commerce, de la finance et de la vie urbaine se construit en temps réel.

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ÉCOSYSTÈME

CAPITALE MONDIALE DU RETAIL DIGITAL

Shanghai est l’épicentre mondial du e-commerce et du retail phygital. Le live commerce, les super-apps et les expériences d’achat omnicanales y ont été inventées et massivement adoptées.

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DEEPTECH

HUB FINTECH & FINANCE DIGITALE

Shanghai abrite les plus grandes Fintech du monde (Ant Group, WeChat Pay) et se positionne comme la nouvelle capitale mondiale de la finance digitale.

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L’EXCELLENCE

SMART CITY À GRANDE ÉCHELLE

Shanghai est une démonstration grandeur nature de ce que peut être une ville intelligente : mobilité autonome, gestion urbaine IA, paiements sans cash et services digitaux omniprésents.

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IMPACT

VITESSE D'EXÉCUTION UNIQUE

Le marché shanghaïen impose une vitesse de déploiement et d’adaptation sans équivalent mondial. Une leçon d’agilité stratégique pour vos équipes dirigeantes.

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Méthodologie · 5 piliers

Notre méthode.

Notre présence à Shanghai depuis 2012 nous donne accès aux acteurs les plus pertinents et les plus innovants de cet écosystème unique.

1

SÉANCE D'EXPLORATION

Cadrage de vos objectifs et sélection des acteurs et secteurs les plus pertinents de l’écosystème shanghaïen.

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EXPLORATION DES ÉCOSYSTÈMES

Rencontres avec des géants tech, des startups, des labs d’innovation et des experts locaux.

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ENGAGER LES PARTENAIRES

Accès à des interlocuteurs de haut niveau dans l’écosystème tech et business shanghaïen rarement accessibles aux visiteurs étrangers.

4

Activer l'intelligence collective

Pas juste écouter : co-construire, débattre, confronter les perspectives.

5

Transformer en actions

Ateliers de débrief pour extraire les enseignements applicables dans votre propre contexte de transformation.

Le pilier 5 est notre signature · pas du tourisme corporate

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Briques · 6 modules assemblables

Ce que nous mobilisons.

Des formats d’apprentissage immersifs pour explorer la richesse de l’innovation shanghaïenne.

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Leadership

RENCONTRES CEO

Accès exclusif à des dirigeants de géants tech et de startups chinoises leaders dans le e-commerce, la Fintech et la smart city.

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Startup

Immersions startup

Visites dans les hubs tech et startups qui façonnent le commerce et la finance de demain à Shanghai.

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Expert

Masterclass experts

Sessions avec des experts locaux sur le retail digital, la Fintech, les super-apps et la smart city.

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Institution

Visites institutions

Accès aux campus Alibaba, aux labs d’innovation financière et aux centres de recherche tech de Shanghai.

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Co-construction

MIND-SHARING SESSIONS

Temps de réflexion collective pour connecter les insights shanghaïens à votre stratégie de transformation.

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Culturel

Expériences culturelles

Immersion dans la culture business et technologique shanghaïenne pour en comprendre les ressorts profonds.

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Cas clients · 3 immersions anonymisées

Ils l'ont vécu.

Trois COMEX, trois enjeux, trois résultats. Anonymisés à la demande des clients.

mamut

Enjeu

Acteur majeur de l’assurance mutualiste en France depuis plus de 60 ans, ce groupe a co-construit avec ses managers un Pacte managérial ambitieux visant à rompre avec une culture historiquement verticale et en silos. L’enjeu : faire de ses 150 top managers les véritables promoteurs de ce changement, en les exposant à d’autres modèles de leadership pour enclencher de nouvelles pratiques collectives autour de la coopération, de l’autonomie et de l’intelligence collective.

Immersion conçue

Nous avons conçu un programme de 10 Learning Expeditions d’1 jour à Paris, déployées sur 12 mois pour 150 top managers répartis en groupes de 12 à 15 personnes. Le programme a été articulé en 3 thématiques progressives : Coopération et transversalité, Autonomisation et responsabilisation, Intelligence collective et innovation. Chaque journée a emmené les participants à la rencontre de 2 organisations inspirantes issues de secteurs variés, pour un total de plus de 20 organisations explorées sur l’ensemble du programme. L’après-midi alternait expérimentation méthodologique (OKR, facilitation, intelligence collective) et session collective de débrief pour ancrer les apprentissages et préparer la mise en action dans leurs équipes

Résultat

Les LEX n’ont pas seulement inspiré, elles ont enclenché. Chaque journée s’est conclue par des pistes d’action concrètes, rapportées dans les équipes : management visuel, méthode OKR, rituels d’alignement, culture du feedback, réunions décisionnelles. Des pratiques vues en immersion, adaptées à la réalité du groupe et mises en mouvement.

Allianz Trade

Enjeu

Dans un contexte d’accélération des transformations technologiques, le comité exécutif de cet acteur international de l’assurance-crédit souhaitait renforcer sa vision commune autour de la transformation tech. L’enjeu était de développer l’intelligence collective au niveau du board, d’aligner les dirigeants autour de valeurs de leadership partagées et de s’inspirer d’organisations tech de référence pour nourrir leur propre trajectoire de transformation.

Immersion conçue

Nous avons conçu une expérience apprenante de 3 jours à Paris pour 6 membres du comité exécutif, combinant immersion externe, développement personnel et alignement collectif. Le programme associait une Learning Expedition d’1 jour auprès d’organisations tech inspirantes, un diagnostic de personnalité HBTI pour mieux comprendre les dynamiques d’équipe, ainsi qu’1,5 jour de coaching exécutif dédié à la confiance, à l’intelligence collective et aux pratiques de co-leadership. L’ensemble a permis d’articuler inspiration stratégique, prise de recul individuelle et travail profond sur le fonctionnement du collectif dirigeant.

Résultat

Le programme a permis au comité exécutif de renforcer son alignement autour des enjeux de transformation technologique et de consolider ses pratiques de leadership collectif. Les dirigeants sont repartis avec une vision plus partagée de leur rôle dans la transformation, une meilleure compréhension de leurs dynamiques d’équipe et des pistes concrètes pour renforcer la confiance, la coopération et la prise de décision collective. Le programme a obtenu une satisfaction de 9/10.

spie

Enjeu

Face à l’évolution rapide des attentes environnementales de ses clients et parties prenantes, ce leader européen des services multi-techniques souhaitait accompagner ses dirigeants dans la compréhension des nouveaux enjeux de durabilité. L’enjeu était d’explorer les impacts de la décarbonation, des réglementations énergie et de la CSRD sur son modèle d’affaires et ses stratégies opérationnelles, afin de maintenir une longueur d’avance sur les sujets de transition environnementale.

Immersion conçue

Nous avons conçu une Learning Expedition de 2 jours à Paris pour 9 membres de comités de direction issus de filiales du groupe. Le programme a réuni 6 intervenants de haut niveau autour de thématiques clés : réglementations énergie, transformation digitale, stratégies industrielles de décarbonation, attentes environnementales des acteurs publics et privés. Cette immersion a permis aux participants de confronter différents niveaux de maturité en matière de durabilité et d’identifier les attentes émergentes de leurs clients.

Résultat

Le programme a apporté aux dirigeants des repères concrets pour intégrer les enjeux de décarbonation et de durabilité dans leurs stratégies commerciales et opérationnelles. Les échanges ont souligné la nécessité de renforcer en continu l’expertise du groupe sur ces sujets, afin de rester en position de référence auprès de ses clients. Le programme a obtenu une satisfaction de 8,4/10.

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Hub destinations · 9 villes

Une seule ville n'est pas assez ?

Chaque destination est une porte d’entrée vers un écosystème. Cliquez pour explorer le terrain.

▸ france· 09

lyon

L’écosystème français en région: Deeptech, medtech, robotique et gastronomie innovante.

▸ Europe · 08

Berlin

La capitale des Startups: Fintech, Creative Tech et écosystème D2C.

▸ france· 09

Paris

L’écosystème français: Station F, deeptech, luxe & innovation.

▸ Europe · 09

barcelone

Le hub dynamique du Sud: Smart City, transition énergétique, culture numérique et scale-ups.

▸ Europe · 09

stockholm

Là où naissent les ruptures: IA, deeptech, modèles d’affaires.

▸ Europe · 09

tallinn

La perle de la Baltique: E-gouvernance, cybersécurité et pionnière des licornes européennes.

▸ Asie· 04

Shanghai

Le futur du Retail: New Retail, e-commerce omnicanal, cosmétiques & luxe.

▸ americas· 09

san francisco

L’épicentre de l’innovation: GenAI, Venture Capital et culture technologique mondiale.

▸ americas· 09

silicon valley

Le centre du pouvoir et de l’IA: Deep Learning, EdTech et régulation gouvernementale.

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Votre destination n’est pas ici ?

Nous concevons des programmes partout dans le monde.

Votre enjeu dépasse une seule ville ?

Nous créons aussi des parcours multi-destinations.

● · Étape 1 · Une conversation

Chaque programme commence par une conversation.

Pas de processus standardisé. Pas de pression commerciale. Juste une discussion sur ce que votre équipe doit apprendre, et comment.

DÉFINISSONS VOTRE PROCHAINE ÉTAPE DE TRANSFORMATION

Réponse sous 24h · Aucun engagement

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