● · Destination · tallinn· 2026
Nous concevons des expériences immersives sur-mesure pour emmener vos leaders là où l’inspiration devient un vrai levier de transformation.
13 ansd’expertise
200+programmes réalisés
150+entreprises accompagnées
▸ Étape 1 · Une conversation
Réponse sous 24h · Aucun engagement
— Ou —
Strategic Insights · 4 angles
Tallinn est aujourd’hui l’une des capitales digitales les plus avancées au monde, pionnière de la gouvernance numérique et berceau d’une scène startup d’exception.
E-SOCIETY
L’Estonie est la première nation 100% digitale au monde : vote en ligne, signature électronique, services publics entièrement dématérialisés. Tallinn est le laboratoire vivant de l’e-société du futur.
UNICORNES
Avec Skype, Wise, Bolt et Pipedrive, l’Estonie affiche le plus grand nombre de licornes par habitant au monde, un écosystème startup d’une densité et d’une qualité remarquables.
CYBER
Tallinn abrite le Centre d’excellence en cyberdéfense de l’OTAN. L’Estonie est reconnue mondialement comme le modèle de référence en matière de résilience et de sécurité digitale.
AGILITÉ
La culture estonienne de l’innovation repose sur l’agilité, la simplicité et l’impact : des inspirations concrètes et directement applicables pour accélérer la transformation de vos organisations.
Méthodologie · 5 piliers
Notre réseau à Tallinn nous permet d’accéder aux acteurs les plus influents de cet écosystème digital unique.
1
Cadrage de vos objectifs et identification des thématiques les plus pertinentes dans l’écosystème estonien.
2
Rencontres avec des startups, des acteurs de l’e-gouvernement, des experts en cybersécurité et des entrepreneurs locaux.
3
Accès à Startup Estonia, à la e-Residency, aux institutions digitales estoniennes et aux startups phares de l’écosystème.
4
Pas juste écouter : co-construire, débattre, confronter les perspectives.
5
Ateliers de débrief pour extraire les enseignements du modèle estonien et les appliquer à votre organisation.
Le pilier 5 est notre signature · pas du tourisme corporate
Briques · 6 modules assemblables
Des formats variés pour une exploration unique de l’écosystème digital estonien.
01
Leadership
Dialogues avec des fondateurs de startups estoniennes et des responsables des programmes d’innovation digitale du gouvernement.
02
Startup
Visites des startups tech les plus prometteuses de l’écosystème tallinnois et des scaleups estoniennes.
03
Expert
Sessions avec des experts estoniens sur l’e-gouvernement, la cybersécurité, l’identité digitale et la transformation digitale de l’État.
04
Institution
Accès au gouvernement estonien, à la e-Residency, au NATO CCD COE et aux institutions tech de Tallinn.
05
Co-construction
Temps collectifs pour connecter le modèle estonien à vos propres enjeux de digitalisation et de transformation.
06
Culturel
Découverte de la culture estonienne unique: pragmatisme, digital-first, confiance et efficacité.
Cas clients · 3 immersions anonymisées
Trois COMEX, trois enjeux, trois résultats. Anonymisés à la demande des clients.
mamut
Enjeu
Acteur majeur de l’assurance mutualiste en France depuis plus de 60 ans, ce groupe a co-construit avec ses managers un Pacte managérial ambitieux visant à rompre avec une culture historiquement verticale et en silos. L’enjeu : faire de ses 150 top managers les véritables promoteurs de ce changement, en les exposant à d’autres modèles de leadership pour enclencher de nouvelles pratiques collectives autour de la coopération, de l’autonomie et de l’intelligence collective.
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Immersion conçue
Nous avons conçu un programme de 10 Learning Expeditions d’1 jour à Paris, déployées sur 12 mois pour 150 top managers répartis en groupes de 12 à 15 personnes. Le programme a été articulé en 3 thématiques progressives : Coopération et transversalité, Autonomisation et responsabilisation, Intelligence collective et innovation. Chaque journée a emmené les participants à la rencontre de 2 organisations inspirantes issues de secteurs variés, pour un total de plus de 20 organisations explorées sur l’ensemble du programme. L’après-midi alternait expérimentation méthodologique (OKR, facilitation, intelligence collective) et session collective de débrief pour ancrer les apprentissages et préparer la mise en action dans leurs équipes
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Résultat
Les LEX n’ont pas seulement inspiré, elles ont enclenché. Chaque journée s’est conclue par des pistes d’action concrètes, rapportées dans les équipes : management visuel, méthode OKR, rituels d’alignement, culture du feedback, réunions décisionnelles. Des pratiques vues en immersion, adaptées à la réalité du groupe et mises en mouvement.
Allianz Trade
Enjeu
Dans un contexte d’accélération des transformations technologiques, le comité exécutif de cet acteur international de l’assurance-crédit souhaitait renforcer sa vision commune autour de la transformation tech. L’enjeu était de développer l’intelligence collective au niveau du board, d’aligner les dirigeants autour de valeurs de leadership partagées et de s’inspirer d’organisations tech de référence pour nourrir leur propre trajectoire de transformation.
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Immersion conçue
Nous avons conçu une expérience apprenante de 3 jours à Paris pour 6 membres du comité exécutif, combinant immersion externe, développement personnel et alignement collectif. Le programme associait une Learning Expedition d’1 jour auprès d’organisations tech inspirantes, un diagnostic de personnalité HBTI pour mieux comprendre les dynamiques d’équipe, ainsi qu’1,5 jour de coaching exécutif dédié à la confiance, à l’intelligence collective et aux pratiques de co-leadership. L’ensemble a permis d’articuler inspiration stratégique, prise de recul individuelle et travail profond sur le fonctionnement du collectif dirigeant.
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Résultat
Le programme a permis au comité exécutif de renforcer son alignement autour des enjeux de transformation technologique et de consolider ses pratiques de leadership collectif. Les dirigeants sont repartis avec une vision plus partagée de leur rôle dans la transformation, une meilleure compréhension de leurs dynamiques d’équipe et des pistes concrètes pour renforcer la confiance, la coopération et la prise de décision collective. Le programme a obtenu une satisfaction de 9/10.
spie
Enjeu
Face à l’évolution rapide des attentes environnementales de ses clients et parties prenantes, ce leader européen des services multi-techniques souhaitait accompagner ses dirigeants dans la compréhension des nouveaux enjeux de durabilité. L’enjeu était d’explorer les impacts de la décarbonation, des réglementations énergie et de la CSRD sur son modèle d’affaires et ses stratégies opérationnelles, afin de maintenir une longueur d’avance sur les sujets de transition environnementale.
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Immersion conçue
Nous avons conçu une Learning Expedition de 2 jours à Paris pour 9 membres de comités de direction issus de filiales du groupe. Le programme a réuni 6 intervenants de haut niveau autour de thématiques clés : réglementations énergie, transformation digitale, stratégies industrielles de décarbonation, attentes environnementales des acteurs publics et privés. Cette immersion a permis aux participants de confronter différents niveaux de maturité en matière de durabilité et d’identifier les attentes émergentes de leurs clients.
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Résultat
Le programme a apporté aux dirigeants des repères concrets pour intégrer les enjeux de décarbonation et de durabilité dans leurs stratégies commerciales et opérationnelles. Les échanges ont souligné la nécessité de renforcer en continu l’expertise du groupe sur ces sujets, afin de rester en position de référence auprès de ses clients. Le programme a obtenu une satisfaction de 8,4/10.
Hub destinations · 9 villes
Chaque destination est une porte d’entrée vers un écosystème. Cliquez pour explorer le terrain.
▸ france· 09
L’écosystème français en région: Deeptech, medtech, robotique et gastronomie innovante.
▸ Europe · 08
La capitale des Startups: Fintech, Creative Tech et écosystème D2C.
▸ Europe · 09
Le hub dynamique du Sud: Smart City, transition énergétique, culture numérique et scale-ups.
▸ Europe · 09
La perle de la Baltique: E-gouvernance, cybersécurité et pionnière des licornes européennes.
▸ Asie· 04
Le futur du Retail: New Retail, e-commerce omnicanal, cosmétiques & luxe.
▸ americas· 09
L’épicentre de l’innovation: GenAI, Venture Capital et culture technologique mondiale.
▸ americas· 09
Le centre du pouvoir et de l’IA: Deep Learning, EdTech et régulation gouvernementale.
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Votre destination n’est pas ici ?
Nous concevons des programmes partout dans le monde.
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Votre enjeu dépasse une seule ville ?
Nous créons aussi des parcours multi-destinations.
● · Étape 1 · Une conversation
Pas de processus standardisé. Pas de pression commerciale. Juste une discussion sur ce que votre équipe doit apprendre, et comment.
Réponse sous 24h · Aucun engagement
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Designed for strategic leaders. Not for tourism. Expeditions that transform, depuis Paris & Singapour.
Paris
10 rue de Penthièvre
75008 Paris France
+ 33 6 14 82 30 54
Singapour
8 Cross St, Singapore 409033
Chine
3/F, Building 16, Phase III, Technology Oasis, No. 1036 Tianlin Road, Minhang District, Shanghai 200004, China
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Designed for strategic leaders · Not for tourism
Allianz Trade
GRAND ACTEUR INTERNATIONAL DE L’ASSURANCE-CRÉDIT, Transformation technologique du leadership
LEADER EUROPÉEN DES SERVICES MULTI-TECHNIQUES, Décarbonation & CSRD
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Merci pour votre accueil. Le lieu, le contenu et l’animation ont, ensemble, contribué à faire de cet événement un moment inoubliable, propice à l’épanouissement personnel et professionnel ainsi qu’à la création de liens. Cela en valait vraiment la peine.
Allianz TradeCEO
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Des rencontres très enrichissantes, avec des interlocuteurs de très haut niveau. La gestion logistique était également parfaite.
SPIEParticipant
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