● · Destination · Chine· 2026

LEX : CHINE- Plongez votre équipe dirigeante au cœur de la 2ème puissance d'innovation mondiale

Nous concevons des expériences immersives sur-mesure pour emmener vos leaders là où l’inspiration devient un vrai levier de transformation.

13 ansd’expertise

200+programmes sur-mesure

150+partenaires locaux activables

▸ Étape 1 · Une conversation

DÉFINISSONS VOTRE PROCHAINE ÉTAPE DE TRANSFORMATION

Réponse sous 24h · Aucun engagement

— Ou —

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ils nous font confiance .

Allianz Trade

GRAND ACTEUR INTERNATIONAL DE L’ASSURANCE-CRÉDIT, Transformation technologique du leadership

SPIE

LEADER EUROPÉEN DES SERVICES MULTI-TECHNIQUES, Décarbonation & CSRD

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Merci pour votre accueil. Le lieu, le contenu et l’animation ont, ensemble, contribué à faire de cet événement un moment inoubliable, propice à l’épanouissement personnel et professionnel ainsi qu’à la création de liens. Cela en valait vraiment la peine.

Allianz TradeCEO

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Des rencontres très enrichissantes, avec des interlocuteurs de très haut niveau. La gestion logistique était également parfaite.

SPIEParticipant

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Strategic Insights · 4 angles

Pourquoi la chine ?

La Chine n’imite plus: elle invente. Ses écosystèmes tech redéfinissent les règles du commerce, de la finance, de la mobilité et de l’industrie.

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Gouvernance

LEADER MONDIAL DE L'IA & DE LA TECH

La Chine investit massivement dans l’IA, la robotique, la 5G et les véhicules autonomes. Des acteurs comme Baidu, Alibaba, Tencent et ByteDance sont en avance sur de nombreux fronts technologiques.

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Startup

CAPITALE MONDIALE DU E-COMMERCE

Le commerce électronique chinois est le plus avancé au monde. Le live commerce, les super-apps et les paiements mobiles y ont été inventés et y sont massivement adoptés.

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Asie-Pacifique

VITESSE D'EXÉCUTION UNIQUE

Le marché chinois impose une vitesse d’innovation et d’adaptation sans équivalent. Une leçon d’agilité et de décision rapide pour vos dirigeants.

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Sustainability

LABORATOIRE DE L'INDUSTRIE DU FUTUR

Shenzhen est la capitale mondiale du hardware, Hangzhou celle du cloud et du big data, Shanghai celle de la finance digitale. Un écosystème d’une richesse incomparable.

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Méthodologie · 5 piliers

Notre méthode.

Notre expertise en Chine, construite depuis 2012, nous permet d’organiser des programmes profonds et nuancés dans un contexte complexe.

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SÉANCE D'EXPLORATION

Définition précise de vos objectifs et sélection des villes et secteurs les plus pertinents : Shanghai, Shenzhen, Beijing ou Hangzhou.

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EXPLORATION DES ÉCOSYSTÈMES

Rencontres avec des géants tech chinois, des startups, des think tanks et des experts locaux pour une vision complète.

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ENGAGER LES PARTENAIRES

Notre réseau en Chine nous permet d’accéder à des interlocuteurs de haut niveau rarement accessibles aux visiteurs étrangers.

4

Activer l'intelligence collective

Pas juste écouter : co-construire, débattre, confronter les perspectives.

5

Transformer en actions

Plan d’action, responsabilités, suivi. L’expédition ne finit pas à l’aéroport.

Le pilier 5 est notre signature · pas du tourisme corporate

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Briques · 6 modules assemblables

Ce que nous mobilisons.

Des formats d’apprentissage immersifs pour explorer la profondeur et la diversité de l’innovation chinoise.

01

Leadership

RENCONTRES CEO

Accès exclusif à des dirigeants de géants tech et de startups chinoises pour comprendre leur stratégie d’innovation.

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Startup

Immersions startup

Visites dans les hubs tech de Shenzhen, Shanghai et Beijing pour découvrir les startups qui façonnent le futur.

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Expert

Masterclass experts

Sessions avec des experts locaux sur l’IA, le e-commerce, les super-apps, la mobilité et l’industrie 4.0.

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Institution

Visites institutions

Accès aux grandes institutions tech : Alibaba Campus, Tencent, Baidu Innovation Lab, parcs industriels de Shenzhen.

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Co-construction

MIND-SHARING SESSIONS

Temps de réflexion collective pour transformer les insights chinois en opportunités pour votre entreprise.

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Culturel

Expériences culturelles

Immersion culturelle pour comprendre les ressorts profonds de l’innovation et du business à la chinoise.

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Cas clients · 3 immersions anonymisées

Ils l'ont vécu.

Trois COMEX, trois enjeux, trois résultats. Anonymisés à la demande des clients.

mamut

Enjeu

Acteur majeur de l’assurance mutualiste en France depuis plus de 60 ans, ce groupe a co-construit avec ses managers un Pacte managérial ambitieux visant à rompre avec une culture historiquement verticale et en silos. L’enjeu : faire de ses 150 top managers les véritables promoteurs de ce changement, en les exposant à d’autres modèles de leadership pour enclencher de nouvelles pratiques collectives autour de la coopération, de l’autonomie et de l’intelligence collective.

Immersion conçue

Nous avons conçu un programme de 10 Learning Expeditions d’1 jour à Paris, déployées sur 12 mois pour 150 top managers répartis en groupes de 12 à 15 personnes. Le programme a été articulé en 3 thématiques progressives : Coopération et transversalité, Autonomisation et responsabilisation, Intelligence collective et innovation. Chaque journée a emmené les participants à la rencontre de 2 organisations inspirantes issues de secteurs variés, pour un total de plus de 20 organisations explorées sur l’ensemble du programme. L’après-midi alternait expérimentation méthodologique (OKR, facilitation, intelligence collective) et session collective de débrief pour ancrer les apprentissages et préparer la mise en action dans leurs équipes

Résultat

Les LEX n’ont pas seulement inspiré, elles ont enclenché. Chaque journée s’est conclue par des pistes d’action concrètes, rapportées dans les équipes : management visuel, méthode OKR, rituels d’alignement, culture du feedback, réunions décisionnelles. Des pratiques vues en immersion, adaptées à la réalité du groupe et mises en mouvement.

Allianz Trade

Enjeu

Dans un contexte d’accélération des transformations technologiques, le comité exécutif de cet acteur international de l’assurance-crédit souhaitait renforcer sa vision commune autour de la transformation tech. L’enjeu était de développer l’intelligence collective au niveau du board, d’aligner les dirigeants autour de valeurs de leadership partagées et de s’inspirer d’organisations tech de référence pour nourrir leur propre trajectoire de transformation.

Immersion conçue

Nous avons conçu une expérience apprenante de 3 jours à Paris pour 6 membres du comité exécutif, combinant immersion externe, développement personnel et alignement collectif. Le programme associait une Learning Expedition d’1 jour auprès d’organisations tech inspirantes, un diagnostic de personnalité HBTI pour mieux comprendre les dynamiques d’équipe, ainsi qu’1,5 jour de coaching exécutif dédié à la confiance, à l’intelligence collective et aux pratiques de co-leadership. L’ensemble a permis d’articuler inspiration stratégique, prise de recul individuelle et travail profond sur le fonctionnement du collectif dirigeant.

Résultat

Le programme a permis au comité exécutif de renforcer son alignement autour des enjeux de transformation technologique et de consolider ses pratiques de leadership collectif. Les dirigeants sont repartis avec une vision plus partagée de leur rôle dans la transformation, une meilleure compréhension de leurs dynamiques d’équipe et des pistes concrètes pour renforcer la confiance, la coopération et la prise de décision collective. Le programme a obtenu une satisfaction de 9/10.

spie

Enjeu

Face à l’évolution rapide des attentes environnementales de ses clients et parties prenantes, ce leader européen des services multi-techniques souhaitait accompagner ses dirigeants dans la compréhension des nouveaux enjeux de durabilité. L’enjeu était d’explorer les impacts de la décarbonation, des réglementations énergie et de la CSRD sur son modèle d’affaires et ses stratégies opérationnelles, afin de maintenir une longueur d’avance sur les sujets de transition environnementale.

Immersion conçue

Nous avons conçu une Learning Expedition de 2 jours à Paris pour 9 membres de comités de direction issus de filiales du groupe. Le programme a réuni 6 intervenants de haut niveau autour de thématiques clés : réglementations énergie, transformation digitale, stratégies industrielles de décarbonation, attentes environnementales des acteurs publics et privés. Cette immersion a permis aux participants de confronter différents niveaux de maturité en matière de durabilité et d’identifier les attentes émergentes de leurs clients.

Résultat

Le programme a apporté aux dirigeants des repères concrets pour intégrer les enjeux de décarbonation et de durabilité dans leurs stratégies commerciales et opérationnelles. Les échanges ont souligné la nécessité de renforcer en continu l’expertise du groupe sur ces sujets, afin de rester en position de référence auprès de ses clients. Le programme a obtenu une satisfaction de 8,4/10.

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Hub destinations · 9 villes

Une seule ville n'est pas assez ?

Chaque destination est une porte d’entrée vers un écosystème. Cliquez pour explorer le terrain.

▸ france· 09

lyon

L’écosystème français en région: Deeptech, medtech, robotique et gastronomie innovante.

▸ Europe · 08

Berlin

La capitale des Startups: Fintech, Creative Tech et écosystème D2C.

▸ france· 09

Paris

L’écosystème français: Station F, deeptech, luxe & innovation.

▸ Europe · 09

barcelone

Le hub dynamique du Sud: Smart City, transition énergétique, culture numérique et scale-ups.

▸ Europe · 09

stockholm

Là où naissent les ruptures: IA, deeptech, modèles d’affaires.

▸ Europe · 09

tallinn

La perle de la Baltique: E-gouvernance, cybersécurité et pionnière des licornes européennes.

▸ Asie· 04

Shanghai

Le futur du Retail: New Retail, e-commerce omnicanal, cosmétiques & luxe.

▸ americas· 09

san francisco

L’épicentre de l’innovation: GenAI, Venture Capital et culture technologique mondiale.

▸ americas· 09

silicon valley

Le centre du pouvoir et de l’IA: Deep Learning, EdTech et régulation gouvernementale.

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Votre destination n’est pas ici ?

Nous concevons des programmes partout dans le monde.

Votre enjeu dépasse une seule ville ?

Nous créons aussi des parcours multi-destinations.

● · Étape 1 · Une conversation

Chaque programme commence par une conversation.

Pas de processus standardisé. Pas de pression commerciale. Juste une discussion sur ce que votre équipe doit apprendre, et comment.

DÉFINISSONS VOTRE PROCHAINE ÉTAPE DE TRANSFORMATION

Réponse sous 24h · Aucun engagement

— Ou —