● · Destination · ASIE· 2026
Nous concevons des expériences immersives sur-mesure pour emmener vos leaders là où l’inspiration devient un vrai levier de transformation.
13 ansd’expertise
200+programmes réalisés
150+entreprises accompagnées
▸ Étape 1 · Une conversation
Réponse sous 24h · Aucun engagement
— Ou —
Strategic Insights · 4 angles
Une seule destination stratégique, une immersion totale dans les écosystèmes qui réinventent les règles du business mondial.
Gouvernance
L’Asie abrite les géants tech les plus disruptifs de la planète : Alibaba, Tencent, ByteDance, Samsung, Grab. Vos dirigeants apprennent là où les modèles de demain se construisent aujourd’hui.
Startup
Des licornes émergent chaque trimestre dans des secteurs aussi variés que la Fintech, la mobilité, la santé digitale et l’IA. Un vivier d’inspiration unique pour vos équipes.
Asie-Pacifique
Singapour, Seoul, Shanghai et Shenzhen sont des hubs régionaux incontournables pour comprendre les dynamiques des marchés asiatiques émergents et établis.
Sustainability
L’Asie investit massivement dans la mobilité verte, les smart cities et la transition énergétique. Des modèles concrets et applicables pour vos enjeux RSE.
Méthodologie · 5 piliers
Notre expertise en Chine, construite depuis 2012, nous permet d’organiser des programmes profonds et nuancés dans un contexte complexe.
1
Définition précise de vos objectifs et sélection des villes et secteurs les plus pertinents : Shanghai, Shenzhen, Beijing ou Hangzhou.
2
Rencontres avec des géants tech chinois, des startups, des think tanks et des experts locaux pour une vision complète.
3
Notre réseau en Chine nous permet d’accéder à des interlocuteurs de haut niveau rarement accessibles aux visiteurs étrangers.
4
Pas juste écouter : co-construire, débattre, confronter les perspectives.
5
Chaque session est suivie d’ateliers de débrief et d’activation pour transformer les insights en décisions concrètes.
Le pilier 5 est notre signature · pas du tourisme corporate
Briques · 6 modules assemblables
Une palette complète de formats d’apprentissage pour maximiser l’impact de votre learning expedition en Asie.
01
Leadership
Échanges exclusifs avec des dirigeants d’entreprises innovantes asiatiques sur leur vision, leurs défis et leurs stratégies de transformation.
02
Startup
Visites immersives au cœur des startups les plus prometteuses de l’écosystème asiatique, avec séances de pitch et Q&A.
03
Expert
Sessions animées par des experts locaux sur les grandes tendances : IA, Fintech, e-commerce, mobilité, durabilité.
04
Institution
Accès à des institutions publiques et centres d’innovation gouvernementaux pour comprendre les politiques d’innovation en Asie.
05
Co-construction
Ateliers d’intelligence collective entre participants pour partager les apprentissages et co-construire des plans d’action.
06
Culturel
Immersions culturelles soigneusement sélectionnées pour enrichir la compréhension des marchés et des comportements locaux.
Cas clients · 3 immersions anonymisées
Trois COMEX, trois enjeux, trois résultats. Anonymisés à la demande des clients.
mamut
Enjeu
Acteur majeur de l’assurance mutualiste en France depuis plus de 60 ans, ce groupe a co-construit avec ses managers un Pacte managérial ambitieux visant à rompre avec une culture historiquement verticale et en silos. L’enjeu : faire de ses 150 top managers les véritables promoteurs de ce changement, en les exposant à d’autres modèles de leadership pour enclencher de nouvelles pratiques collectives autour de la coopération, de l’autonomie et de l’intelligence collective.
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Immersion conçue
Nous avons conçu un programme de 10 Learning Expeditions d’1 jour à Paris, déployées sur 12 mois pour 150 top managers répartis en groupes de 12 à 15 personnes. Le programme a été articulé en 3 thématiques progressives : Coopération et transversalité, Autonomisation et responsabilisation, Intelligence collective et innovation. Chaque journée a emmené les participants à la rencontre de 2 organisations inspirantes issues de secteurs variés, pour un total de plus de 20 organisations explorées sur l’ensemble du programme. L’après-midi alternait expérimentation méthodologique (OKR, facilitation, intelligence collective) et session collective de débrief pour ancrer les apprentissages et préparer la mise en action dans leurs équipes
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Résultat
Les LEX n’ont pas seulement inspiré, elles ont enclenché. Chaque journée s’est conclue par des pistes d’action concrètes, rapportées dans les équipes : management visuel, méthode OKR, rituels d’alignement, culture du feedback, réunions décisionnelles. Des pratiques vues en immersion, adaptées à la réalité du groupe et mises en mouvement.
Allianz Trade
Enjeu
Dans un contexte d’accélération des transformations technologiques, le comité exécutif de cet acteur international de l’assurance-crédit souhaitait renforcer sa vision commune autour de la transformation tech. L’enjeu était de développer l’intelligence collective au niveau du board, d’aligner les dirigeants autour de valeurs de leadership partagées et de s’inspirer d’organisations tech de référence pour nourrir leur propre trajectoire de transformation.
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Immersion conçue
Nous avons conçu une expérience apprenante de 3 jours à Paris pour 6 membres du comité exécutif, combinant immersion externe, développement personnel et alignement collectif. Le programme associait une Learning Expedition d’1 jour auprès d’organisations tech inspirantes, un diagnostic de personnalité HBTI pour mieux comprendre les dynamiques d’équipe, ainsi qu’1,5 jour de coaching exécutif dédié à la confiance, à l’intelligence collective et aux pratiques de co-leadership. L’ensemble a permis d’articuler inspiration stratégique, prise de recul individuelle et travail profond sur le fonctionnement du collectif dirigeant.
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Résultat
Le programme a permis au comité exécutif de renforcer son alignement autour des enjeux de transformation technologique et de consolider ses pratiques de leadership collectif. Les dirigeants sont repartis avec une vision plus partagée de leur rôle dans la transformation, une meilleure compréhension de leurs dynamiques d’équipe et des pistes concrètes pour renforcer la confiance, la coopération et la prise de décision collective. Le programme a obtenu une satisfaction de 9/10.
spie
Enjeu
Face à l’évolution rapide des attentes environnementales de ses clients et parties prenantes, ce leader européen des services multi-techniques souhaitait accompagner ses dirigeants dans la compréhension des nouveaux enjeux de durabilité. L’enjeu était d’explorer les impacts de la décarbonation, des réglementations énergie et de la CSRD sur son modèle d’affaires et ses stratégies opérationnelles, afin de maintenir une longueur d’avance sur les sujets de transition environnementale.
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Immersion conçue
Nous avons conçu une Learning Expedition de 2 jours à Paris pour 9 membres de comités de direction issus de filiales du groupe. Le programme a réuni 6 intervenants de haut niveau autour de thématiques clés : réglementations énergie, transformation digitale, stratégies industrielles de décarbonation, attentes environnementales des acteurs publics et privés. Cette immersion a permis aux participants de confronter différents niveaux de maturité en matière de durabilité et d’identifier les attentes émergentes de leurs clients.
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Résultat
Le programme a apporté aux dirigeants des repères concrets pour intégrer les enjeux de décarbonation et de durabilité dans leurs stratégies commerciales et opérationnelles. Les échanges ont souligné la nécessité de renforcer en continu l’expertise du groupe sur ces sujets, afin de rester en position de référence auprès de ses clients. Le programme a obtenu une satisfaction de 8,4/10.
Hub destinations · 9 villes
Chaque destination est une porte d’entrée vers un écosystème. Cliquez pour explorer le terrain.
▸ france· 09
L’écosystème français en région: Deeptech, medtech, robotique et gastronomie innovante.
▸ Europe · 08
La capitale des Startups: Fintech, Creative Tech et écosystème D2C.
▸ Europe · 09
Le hub dynamique du Sud: Smart City, transition énergétique, culture numérique et scale-ups.
▸ Europe · 09
La perle de la Baltique: E-gouvernance, cybersécurité et pionnière des licornes européennes.
▸ Asie· 04
Le futur du Retail: New Retail, e-commerce omnicanal, cosmétiques & luxe.
▸ americas· 09
L’épicentre de l’innovation: GenAI, Venture Capital et culture technologique mondiale.
▸ americas· 09
Le centre du pouvoir et de l’IA: Deep Learning, EdTech et régulation gouvernementale.
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Votre destination n’est pas ici ?
Nous concevons des programmes partout dans le monde.
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Votre enjeu dépasse une seule ville ?
Nous créons aussi des parcours multi-destinations.
● · Étape 1 · Une conversation
Pas de processus standardisé. Pas de pression commerciale. Juste une discussion sur ce que votre équipe doit apprendre, et comment.
Réponse sous 24h · Aucun engagement
— Ou —
Conçu pour les dirigeants stratégiques. Pas pour le tourisme. Des expéditions qui transforment, au départ de Paris et de Singapour.
Paris
10 rue de Penthièvre
75008 Paris France
+ 33 6 14 82 30 54
Singapour
8 Cross St, Singapore 409033
Chine
3/F, Building 16, Phase III, Technology Oasis, No. 1036 Tianlin Road, Minhang District, Shanghai 200004, China
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Allianz Trade
GRAND ACTEUR INTERNATIONAL DE L’ASSURANCE-CRÉDIT, Transformation technologique du leadership
LEADER EUROPÉEN DES SERVICES MULTI-TECHNIQUES, Décarbonation & CSRD
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Merci pour votre accueil. Le lieu, le contenu et l’animation ont, ensemble, contribué à faire de cet événement un moment inoubliable, propice à l’épanouissement personnel et professionnel ainsi qu’à la création de liens. Cela en valait vraiment la peine.
Allianz TradeCEO
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Des rencontres très enrichissantes, avec des interlocuteurs de très haut niveau. La gestion logistique était également parfaite.
SPIEParticipant
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