① · LEARNING EXPEDITIONS POUR DIRIGEANTS
Vos leaders ont le monde pour terrain d'enchaînement. On les y emmène.
Depuis 2012, nous accompagnons vos leaders pour qu’ils deviennent les vrais moteurs de votre transformation. Une approche immersive et sur-mesure, ancrée dans les écosystèmes d’innovation du monde entier.
02
Ils nous font confiance.
Allianz Trade
GRAND ACTEUR INTERNATIONAL DE L’ASSURANCE-CRÉDIT, Transformation technologique du leadership
LEADER EUROPÉEN DES SERVICES MULTI-TECHNIQUES, Décarbonation & CSRD
«
Merci pour votre accueil. Le lieu, le contenu et l’animation ont, ensemble, contribué à faire de cet événement un moment inoubliable, propice à l’épanouissement personnel et professionnel ainsi qu’à la création de liens. Cela en valait vraiment la peine.
Allianz TradeCEO
«
Des rencontres très enrichissantes, avec des interlocuteurs de très haut niveau. La gestion logistique était également parfaite.
SPIEParticipant
97 %
Taux de satisfaction
400+
Learning Expeditions
10 000+
Dirigeants transformés
15 ans
D’expertise terrain
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Ce qui vous empêche de dormir
VOS ENJEUX STRATÉGIQUES, TRADUITS EN résultats concrets
Nous travaillons avec des dirigeants qui font face à ces défis.
STRATÉGIE
« Comment savoir si notre stratégie tiendra face aux disruptions qu'on ne voit pas encore ? »
Vous pilotez avec des benchmarks locaux. Vos concurrents de demain naissent à 10 000 km.
TRANSFORMATION
« On a le plan de transformation. Mais comment embarquer le CODIR pour de vrai ? »
Les slides ne transforment personne. L’expérience vécue, si.
LEADERSHIP
« Comment développer la vision internationale de mes leaders ? »
Un leader qui n’a jamais été confronté à l’altérité dirige dans l’angle mort.
INNOVATION
« On parle d'innovation ouverte, mais concrètement, comment faire ? »
L’innovation ne se décrète pas en comité. Elle se vit, se touche, se challenge.
④ · NOTRE CONVICTION
LE VRAI CHANGEMENT NE VIENT PAS D'UN RAPPORT. IL VIENT D'UN CHOC: CELUI DE VOIR, DE TOUCHER, DE VIVRE CE QUI SEMBLAIT IMPOSSIBLE.
— Mathieu Hamel, Fondateur, IIE
5
Nos destinations
QUELLE SERA VOTRE PROCHAINE DESTINATION?
La bonne destination, c’est celle qui répond à votre défi. C’est pourquoi nous cartographions en permanence les écosystèmes les plus avancés du monde pour vous orienter au bon endroit, au bon moment.
▸ france· 09
lyon
L’écosystème français en région: Deeptech, medtech, robotique et gastronomie innovante.
▸ Europe · 08
Berlin
La capitale des Startups: Fintech, Creative Tech et écosystème D2C.
▸ Europe · 09
barcelone
Le hub dynamique du Sud: Smart City, transition énergétique, culture numérique et scale-ups.
▸ Europe · 09
tallinn
La perle de la Baltique: E-gouvernance, cybersécurité et pionnière des licornes européennes.
▸ Asie· 04
Shanghai
Le futur du Retail: New Retail, e-commerce omnicanal, cosmétiques & luxe.
▸ americas· 09
san francisco
L’épicentre de l’innovation: GenAI, Venture Capital et culture technologique mondiale.
▸ americas· 09
silicon valley
Le centre du pouvoir et de l’IA: Deep Learning, EdTech et régulation gouvernementale.
6
Thématiques
PAR ENJEU STRATÉGIQUE.
Nous structurons nos expéditions autour des enjeux stratégiques qui comptent pour votre industrie.
01
Top priorité
Excellence Opérationnelle
Lean 4.0, automatisation, IA industrielle
02
Top priorité
Sustainability & Impact
Décarbonation, économie circulaire, ESG
03
Top priorité
Intelligence Artificielle
IA générative, MLOps, AI governance
04
Important
Transformation RH
Future of Work, leadership, culture
05
Important
FinTech & InsureTech
Paiements, néo-banques, blockchain
06
Important
Relation Client
CX, personnalisation, omnicanal
07
Important
HealthTech & MedTech
Santé digitale, biotech, medtech
08
Important
Mobilité & Smart City
Véhicule autonome, MaaS, urbanisme
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Notre méthode
COMMENT ÇA MARCHE.
Chaque expédition est un projet sur mesure. Notre processus en 5 étapes garantit un impact maximal.
01
DIAGNOSTIC
Entretiens individuels avec chaque membre du CODIR. Identification des enjeux réels.
02
DESIGN
Construction d’un programme sur mesure. Sélection des interlocuteurs clés.
03
IMMERSION
5 à 10 jours d’exploration intensive. Rencontres, visites, workshops.
04
SYNTHÈSE
Debriefing structuré. Extraction des insights actionnables.
05
ACTIVATION
Plan d’action concret. Suivi à 3 et 6 mois.
8
Les briques d’expérience
NOS FORMATS APPRENANTS POUR UNE EXPÉRIENCE IMMERSIVE RÉUSSIE.
Chaque programme est une création originale, pensée pour votre contexte.
BRIQUE 01
Rencontres CxO
Échanges exclusifs avec des dirigeants locaux : CEO, CTO, CDO de scale-ups et grands groupes.
BRIQUE 02
Immersions Startup
Plongée dans les écosystèmes d’innovation : incubateurs, accélérateurs, labs R&D.
BRIQUE 03
Masterclass Experts
Sessions animées par des experts mondiaux sur les enjeux clés de votre secteur.
BRIQUE 04
Visites Institutions
Rencontres avec les autorités et institutions qui façonnent les politiques d’innovation.
BRIQUE 05
Work-sharing Sessions
Ateliers collaboratifs entre pairs pour challenger vos pratiques et co-construire.
BRIQUE 06
Expériences Culturelles
Immersion culturelle pour comprendre les codes locaux et enrichir votre vision.
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Cas clients
ILS L'ONT VÉCU.
Trois histoires réelles. Trois transformations mesurables.
GRAND GROUPE FRANÇAIS D’ASSURANCE MUTUELLE, Transformation du leadership
Challenge
Acteur majeur de l’assurance mutualiste en France depuis plus de 60 ans, ce groupe a co-construit avec ses managers un Pacte managérial ambitieux visant à rompre avec une culture historiquement verticale et en silos. L’enjeu : faire de ses 150 top managers les véritables promoteurs de ce changement, en les exposant à d’autres modèles de leadership pour enclencher de nouvelles pratiques collectives autour de la coopération, de l’autonomie et de l’intelligence collective.
immersion Designed
Nous avons conçu un programme de 10 Learning Expeditions d’1 jour à Paris, déployées sur 12 mois pour 150 top managers répartis en groupes de 12 à 15 personnes. Le programme a été articulé en 3 thématiques progressives : Coopération et transversalité, Autonomisation et responsabilisation, Intelligence collective et innovation. Chaque journée a emmené les participants à la rencontre de 2 organisations inspirantes issues de secteurs variés, pour un total de plus de 20 organisations explorées sur l’ensemble du programme. L’après-midi alternait expérimentation méthodologique (OKR, facilitation, intelligence collective) et session collective de débrief pour ancrer les apprentissages et préparer la mise en action dans leurs équipes
Outcome
Les LEX n’ont pas seulement inspiré, elles ont enclenché. Chaque journée s’est conclue par des pistes d’action concrètes, rapportées dans les équipes : management visuel, méthode OKR, rituels d’alignement, culture du feedback, réunions décisionnelles. Des pratiques vues en immersion, adaptées à la réalité du groupe et mises en mouvement.
UN ACTEUR MONDIAL DE PREMIER PLAN DANS LE DOMAINE DE L’ASSURANCE-CRÉDIT, La transformation technologique du leadership
Challenge
Dans un contexte d’accélération des transformations technologiques, le comité exécutif de cet acteur international de l’assurance-crédit souhaitait renforcer sa vision commune autour de la transformation tech. L’enjeu était de développer l’intelligence collective au niveau du board, d’aligner les dirigeants autour de valeurs de leadership partagées et de s’inspirer d’organisations tech de référence pour nourrir leur propre trajectoire de transformation.
immersion Designed
Nous avons conçu une expérience apprenante de 3 jours à Paris pour 6 membres du comité exécutif, combinant immersion externe, développement personnel et alignement collectif. Le programme associait une Learning Expedition d’1 jour auprès d’organisations tech inspirantes, un diagnostic de personnalité HBTI pour mieux comprendre les dynamiques d’équipe, ainsi qu’1,5 jour de coaching exécutif dédié à la confiance, à l’intelligence collective et aux pratiques de co-leadership. L’ensemble a permis d’articuler inspiration stratégique, prise de recul individuelle et travail profond sur le fonctionnement du collectif dirigeant.
Outcome
Le programme a permis au comité exécutif de renforcer son alignement autour des enjeux de transformation technologique et de consolider ses pratiques de leadership collectif. Les dirigeants sont repartis avec une vision plus partagée de leur rôle dans la transformation, une meilleure compréhension de leurs dynamiques d’équipe et des pistes concrètes pour renforcer la confiance, la coopération et la prise de décision collective. Le programme a obtenu une satisfaction de 9/10.
LEADER EUROPÉEN DES SERVICES PLURIDISCIPLINAIRES, Décarbonisation et CSRD
Challenge
Face à l’évolution rapide des attentes environnementales de ses clients et parties prenantes, ce leader européen des services multi-techniques souhaitait accompagner ses dirigeants dans la compréhension des nouveaux enjeux de durabilité. L’enjeu était d’explorer les impacts de la décarbonation, des réglementations énergie et de la CSRD sur son modèle d’affaires et ses stratégies opérationnelles, afin de maintenir une longueur d’avance sur les sujets de transition environnementale.
immersion Designed
Nous avons conçu une Learning Expedition de 2 jours à Paris pour 9 membres de comités de direction issus de filiales du groupe. Le programme a réuni 6 intervenants de haut niveau autour de thématiques clés : réglementations énergie, transformation digitale, stratégies industrielles de décarbonation, attentes environnementales des acteurs publics et privés. Cette immersion a permis aux participants de confronter différents niveaux de maturité en matière de durabilité et d’identifier les attentes émergentes de leurs clients.
Outcome
Le programme a apporté aux dirigeants des repères concrets pour intégrer les enjeux de décarbonation et de durabilité dans leurs stratégies commerciales et opérationnelles. Les échanges ont souligné la nécessité de renforcer en continu l’expertise du groupe sur ces sujets, afin de rester en position de référence auprès de ses clients. Le programme a obtenu une satisfaction de 8,4/10.
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Qui nous sommes
QUI NOUSSOMMES.
Innovation Is Everywhere est né d’un tour du monde de l’innovation en 2012. Depuis, nous avons accompagné plus de 400 groupes dans leur exploration des écosystèmes mondiaux.
Notre équipe de 20 personnes, répartie entre Paris et Singapour, conçoit des expéditions sur mesure pour les comités de direction qui veulent voir, vraiment voir, ce qui se passe ailleurs.
« Nous ne vendons pas des voyages. Nous provoquons des prises de conscience. »
Hubs
Paris · Singapour
Équipe
20 personnes
Clients
TotalEnergies, DBS, SNCF…
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Questions fréquentes
VOS QUESTIONS.
Combien coûte une Learning Expedition ?
Le budget dépend de la destination, de la durée et du niveau de personnalisation. Comptez entre 5 000 € et 12 000 € par participant pour une expédition de 5 jours, tout compris (hors aérien). Nous proposons un devis détaillé après le diagnostic initial.
Combien de participants par expédition ?
Entre 8 et 20 participants, idéalement. Au-delà, nous divisons en sous-groupes pour maintenir la qualité des interactions. Nous avons déjà géré des cohortes de 60 personnes avec un format adapté.
Quel est le délai de préparation ?
Minimum 8 semaines entre la validation et le départ. Pour les destinations complexes (Chine, Inde), prévoyez 12 semaines. Le diagnostic et le design prennent 3 à 4 semaines.
Est-ce que c'est du tourisme d'affaires ?
Non. Zéro activité touristique dans nos programmes. Chaque minute est conçue pour maximiser l’apprentissage et l’impact stratégique. Nos participants travaillent plus intensément que dans leur quotidien.
Comment mesurez-vous l'impact ?
Nous utilisons un framework propriétaire en 4 dimensions : insights stratégiques, décisions prises, partenariats initiés, changements culturels observés. Mesure à J+30, J+90 et J+180.
Proposez-vous des formats courts ?
Oui. Nos « Sprint Explorations » de 3 jours sont conçues pour les agendas les plus contraints. Format intensif, même exigence de qualité, focalisé sur un enjeu unique.
Conçu pour les dirigeants stratégiques. Non destiné au tourisme. Des expéditions transformatrices, depuis Paris et Singapour.
Paris
10 rue de Penthièvre
75008 Paris France
+ 33 6 14 82 30 54
Singapour
8 Cross St, Singapore 409033
Barcelone
3/F, Building 16, Phase III, Technology Oasis, No. 1036 Tianlin Road, Minhang District, Shanghai 200004, China
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