① · LEARNING EXPEDITIONS POUR DIRIGEANTS
Nous co-créons avec vous des programmes de transformation 100% sur mesure, learning expeditions, développement du leadership, exploration stratégique, pour préparer vos dirigeants aux défis d’aujourd’hui et de demain.
Allianz Trade
GRAND ACTEUR INTERNATIONAL DE L’ASSURANCE-CRÉDIT, Transformation technologique du leadership
LEADER EUROPÉEN DES SERVICES MULTI-TECHNIQUES, Décarbonation & CSRD
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Merci pour votre accueil. Le lieu, le contenu et l’animation ont, ensemble, contribué à faire de cet événement un moment inoubliable, propice à l’épanouissement personnel et professionnel ainsi qu’à la création de liens. Cela en valait vraiment la peine.
Allianz TradeCEO
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Des rencontres très enrichissantes, avec des interlocuteurs de très haut niveau. La gestion logistique était également parfaite.
SPIEParticipant
DE NOS CLIENTS NOUS RECOMMANDENT
PROGRAMMES RÉALISÉS DEPUIS 2012
LEADERS ACCOMPAGNÉS
D’EXPERTISE TERRAIN
Ce qui vous empêche de dormir
Chaque programme part d’un seul point de départ : vos défis réels. Pas un catalogue de modules, une réponse sur mesure à ce qui tient votre COMEX éveillé la nuit.
Vos dirigeants doivent comprendre comment l’IA et les plateformes vont remodeler votre secteur. Nous les immergeons dans les écosystèmes qui vivent ces mutations en temps réel : Silicon Valley, Singapour, Shanghai, Berlin.
Transformer une organisation commence par transformer ses leaders. Nos programmes créent de nouveaux comportements, durables et mesurables.
De la décarbonation à l’économie circulaire, vos équipes ont besoin de références concrètes. Nous les confrontons aux modèles les plus avancés en Scandinavie, en Asie et en Europe.
Définir une stratégie d’innovation crédible demande de voir ce que les autres font, vraiment. Nous organisons des benchmarks stratégiques mondiaux pour accélérer vos décisions de COMEX.
L’automatisation, le travail hybride, la guerre des talents, nos programmes confrontent vos DRH aux organisations les plus avancées pour en extraire des modèles applicables.
Comprendre un marché étranger avant de décider. Nos programmes d’exploration business vous donnent les clés d’un écosystème en quelques jours.
④ · NOTRE CONVICTION
— Mathieu Hamel, Fondateur, IIE
Nos destinations
La bonne destination, c’est celle qui répond à votre défi. C’est pourquoi nous cartographions en permanence les écosystèmes les plus avancés du monde pour vous orienter au bon endroit, au bon moment.
▸ france· 09
L’écosystème français en région: Deeptech, medtech, robotique et gastronomie innovante.
▸ Europe · 08
La capitale des Startups: Fintech, Creative Tech et écosystème D2C.
▸ Europe · 09
Le hub dynamique du Sud: Smart City, transition énergétique, culture numérique et scale-ups.
▸ Europe · 09
La perle de la Baltique: E-gouvernance, cybersécurité et pionnière des licornes européennes.
Notre méthode
Chaque expédition est un projet sur mesure. Notre processus en 5 étapes garantit un impact maximal.
Atelier de cadrage avec vos équipes pour définir les objectifs, les thématiques prioritaires, le profil des participants et la destination la plus pertinente.
Sélection rigoureuse des entreprises, experts et innovateurs à rencontrer, parmi notre réseau de 150+ partenaires locaux construit sur 13 ans de présence terrain.
Le programme se déroule sur place. Visites, rencontres CEO, masterclass, ateliers, une séquence pensée pour alterner inspiration, confrontation et réflexion collective.
Chaque journée se clôt par une session de débrief facilité. Les participants croisent leurs observations et construisent ensemble une lecture partagée.
Ateliers de clôture, plans d’action, suivi post-programme, l’inspiration se transforme en décisions concrètes.
NOS FORMATS APPRENANTS
Chaque programme est une création originale, pensée pour votre contexte.
BRIQUE 01
Conversations directes avec des fondateurs et dirigeants d’entreprises innovantes. Pas des conférences, de vraies conversations à haute valeur.
BRIQUE 02
Visites au cœur des startups les plus prometteuses. Modèles, méthodes et culture de l’intérieur.
BRIQUE 03
Sessions avec des experts locaux reconnus sur vos thématiques : IA, durabilité, Fintech, Future of Work.
BRIQUE 04
Accès aux hubs d’innovation, centres de R&D et labs d’entreprises, rarement accessibles sans réseau établi.
BRIQUE 05
Ateliers d’intelligence collective facilités. Co-construction de plans d’action applicables dès le retour.
BRIQUE 06
Immersions pour comprendre la culture qui produit l’innovation, indispensable pour décoder les modèles observés.
Cas clients
Trois histoires réelles. Trois transformations mesurables.
MAJOR FRENCH MUTUAL INSURANCE GROUP, Leadership transformation
Challenge
Acteur majeur de l’assurance mutualiste en France depuis plus de 60 ans, ce groupe a co-construit avec ses managers un Pacte managérial ambitieux visant à rompre avec une culture historiquement verticale et en silos. L’enjeu : faire de ses 150 top managers les véritables promoteurs de ce changement, en les exposant à d’autres modèles de leadership pour enclencher de nouvelles pratiques collectives autour de la coopération, de l’autonomie et de l’intelligence collective.
immersion Designed
Nous avons conçu un programme de 10 Learning Expeditions d’1 jour à Paris, déployées sur 12 mois pour 150 top managers répartis en groupes de 12 à 15 personnes. Le programme a été articulé en 3 thématiques progressives : Coopération et transversalité, Autonomisation et responsabilisation, Intelligence collective et innovation. Chaque journée a emmené les participants à la rencontre de 2 organisations inspirantes issues de secteurs variés, pour un total de plus de 20 organisations explorées sur l’ensemble du programme. L’après-midi alternait expérimentation méthodologique (OKR, facilitation, intelligence collective) et session collective de débrief pour ancrer les apprentissages et préparer la mise en action dans leurs équipes
Outcome
Les LEX n’ont pas seulement inspiré, elles ont enclenché. Chaque journée s’est conclue par des pistes d’action concrètes, rapportées dans les équipes : management visuel, méthode OKR, rituels d’alignement, culture du feedback, réunions décisionnelles. Des pratiques vues en immersion, adaptées à la réalité du groupe et mises en mouvement.
A LEADING GLOBAL PLAYER IN CREDIT INSURANCE, Technological Transformation of Leadership
Challenge
Dans un contexte d’accélération des transformations technologiques, le comité exécutif de cet acteur international de l’assurance-crédit souhaitait renforcer sa vision commune autour de la transformation tech. L’enjeu était de développer l’intelligence collective au niveau du board, d’aligner les dirigeants autour de valeurs de leadership partagées et de s’inspirer d’organisations tech de référence pour nourrir leur propre trajectoire de transformation.
immersion Designed
Nous avons conçu une expérience apprenante de 3 jours à Paris pour 6 membres du comité exécutif, combinant immersion externe, développement personnel et alignement collectif. Le programme associait une Learning Expedition d’1 jour auprès d’organisations tech inspirantes, un diagnostic de personnalité HBTI pour mieux comprendre les dynamiques d’équipe, ainsi qu’1,5 jour de coaching exécutif dédié à la confiance, à l’intelligence collective et aux pratiques de co-leadership. L’ensemble a permis d’articuler inspiration stratégique, prise de recul individuelle et travail profond sur le fonctionnement du collectif dirigeant.
Outcome
Le programme a permis au comité exécutif de renforcer son alignement autour des enjeux de transformation technologique et de consolider ses pratiques de leadership collectif. Les dirigeants sont repartis avec une vision plus partagée de leur rôle dans la transformation, une meilleure compréhension de leurs dynamiques d’équipe et des pistes concrètes pour renforcer la confiance, la coopération et la prise de décision collective. Le programme a obtenu une satisfaction de 9/10.
EUROPEAN LEADER IN MULTI-DISCIPLINARY SERVICES, Decarbonization & CSRD
Challenge
Face à l’évolution rapide des attentes environnementales de ses clients et parties prenantes, ce leader européen des services multi-techniques souhaitait accompagner ses dirigeants dans la compréhension des nouveaux enjeux de durabilité. L’enjeu était d’explorer les impacts de la décarbonation, des réglementations énergie et de la CSRD sur son modèle d’affaires et ses stratégies opérationnelles, afin de maintenir une longueur d’avance sur les sujets de transition environnementale.
immersion Designed
Nous avons conçu une Learning Expedition de 2 jours à Paris pour 9 membres de comités de direction issus de filiales du groupe. Le programme a réuni 6 intervenants de haut niveau autour de thématiques clés : réglementations énergie, transformation digitale, stratégies industrielles de décarbonation, attentes environnementales des acteurs publics et privés. Cette immersion a permis aux participants de confronter différents niveaux de maturité en matière de durabilité et d’identifier les attentes émergentes de leurs clients.
Outcome
Le programme a apporté aux dirigeants des repères concrets pour intégrer les enjeux de décarbonation et de durabilité dans leurs stratégies commerciales et opérationnelles. Les échanges ont souligné la nécessité de renforcer en continu l’expertise du groupe sur ces sujets, afin de rester en position de référence auprès de ses clients. Le programme a obtenu une satisfaction de 8,4/10.
Qui nous sommes
Innovation is Everywhere est une société de conseil en transformation fondée il y a plus de 13 ans, avec des bureaux à Paris, Singapour et Shanghai. Bureau Shanghai : 3/F, Building 16, Phase III, Technology Oasis, No. 1036 Tianlin Road, Minhang District, Shanghai 200004, Chine.
Notre mission : préparer les dirigeants des grandes organisations à naviguer dans un monde en mutation rapide, en les confrontant directement aux écosystèmes qui façonnent le futur.
Depuis 2012, plus de 400 programmes sur mesure pour plus de 120 organisations, groupes du CAC 40, Fortune 500, institutions publiques.
« Nous ne vendons pas des voyages. Nous provoquons des prises de conscience. »
Hubs
Paris · Singapour · Shanghai
Équipe
20 personnes
Clients
TotalEnergies, DBS, SNCF…
Nous ne sous-traitons pas. Notre équipe est présente localement dans chaque écosystème exploré.
150+ partenaires locaux, 1 000+ speakers, des accès que personne d’autre ne peut vous offrir sans années de relations terrain.
Pas des voyages d’études. Des programmes conçus avec une rigueur de facilitation et des objectifs d’impact mesurables.
97% de nos clients nous recommandent. La plupart reviennent.
Questions fréquentes
Idéalement 6 à 8 semaines pour une learning expedition standard. Pour un programme complexe ou multi-destinations, comptez 2 à 3 mois. Contactez-nous pour évaluer la faisabilité.
Entre 8 et 20 participants. En dessous de 8, l’intelligence collective est limitée. Au-delà de 20, l’expérience perd en profondeur. Nous pouvons organiser des programmes parallèles pour les grands groupes.
Oui, entièrement. Transport, hébergement, accès aux entreprises, facilitation, matériaux pédagogiques, nous prenons tout en charge de A à Z.
Absolument. Certains de nos programmes les plus impactants combinent 2 villes en 5-7 jours (ex : Singapour + Shenzhen, Berlin + Stockholm, Silicon Valley + New York).
Nous définissons avec vous des indicateurs de succès avant le programme (décisions attendues, changements de comportement cibles) et faisons un suivi à 30, 60 et 90 jours post-programme.
Conçu pour les dirigeants stratégiques. Non destiné au tourisme. Des expéditions transformatrices, depuis Paris et Singapour.
Paris
10 rue de Penthièvre
75008 Paris France
+ 33 6 14 82 30 54
Singapour
8 Cross St, Singapore 409033
Barcelone
3/F, Building 16, Phase III, Technology Oasis, No. 1036 Tianlin Road, Minhang District, Shanghai 200004, China
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